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**酒佳盈利模式之我见
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在与、**品的竞争战略上,我推荐**酒的“蝙蝠”战略:“非 兽非鸟”的盈利模式。

针对**品,微博泄密 王菲还在成都喝酒,它应该强调口感、食品性状、养身等“亲和力”;

针对白酒,它则强调功能。

面对消费者时,**酒的主要参照对象是白酒:一是**酒可以象白酒一样美 味、而必白酒多个功效,从而形成优势;二是白酒市场大;

好比进攻敌人,**品在山上,与**品比功效是仰攻,消费者难以相信、卫 生主管部门干预你夸大功效;即使证明了必**品更有效,地盘也不大;与白 酒比健康则是俯冲,天然容易、且商业价值大。所以,应该着重于建立相对与白酒的竞争优势:感官质量上不能处于劣势、强调一点点功效优势;十分重视 功效的消费者会投靠**品甚至药品的。

劲酒、古岭神等,作为企业,它们在产品口感、包装亲和力等方面,媲美白酒;而比白酒多了个功效-虽然不一定很明显(消费 者不完全是因为它的功能而购买的,也没有指望5元的酒真能壮阳)。物流管 理、销售管理等运营方面,建立了相对其他**酒的竞争优势。

所以,它们的成功是产品、管理、模式等的合力的成功。

**酒佳盈利模式之我见
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